Информационно-аналитические системы (ИАС), используя накопленные данные корпоративной базы знаний, дают возможность руководителям и специалистам предприятия быстро получать сводные показатели деятельности для оперативного анализа и планирования. Данные собираются из различных источников. В случае внедрения на предприятии «Системы сбора отчетности в электронном виде» – также и из нее. На основе полученных данных производится подсчет необходимых, заданных пользователем, показателей и их вывод в удобной наглядной форме – например, в виде диаграмм или сводных таблиц.

В том, что касается анализа данных – мы следуем мировым стандартам. В основном все необходимые возможности обеспечиваются технологиями Microsoft. В частности, в MS SQL Server имеются мощные средства аналитики, которые позволяют считать сводные отчеты и строить многомерные массивы данных(OLAP-кубы), пригодные для долговременного хранения и обработки. Из них с помощью привычной программы MS Excel пользователь получает удобные отчеты и графики. Таким образом реализуются системы уровня Business intelligence (BI), то есть инструменты для перевода необработанной информации в осмысленную, удобную для применения в бизнес-анализе форму. В каждом проекте - своя специфика и свои настройки BI, свой набор отчетов. Мы видим свою задачу в том, чтобы настроить систему правильно, чтобы она считала нужные показатели. Скажем, в ИАС для системы образования ежегодно собираются отчеты от всех школ Республики Беларусь. На основании обработки этих данных в любой момент можно сделать выборку и сравнить показатели по разным критериям – например, успеваемость детей из неблагополучных семей и динамика этого показателя год к году или за несколько лет - и т.д.

Информационно-аналитические системы – необходимый инструмент для современного подхода к ведению деятельности как государственной организации, так и частного коммерческого предприятия. ИАС создает ясную картину деятельности предприятия, высвобождает работников, занятых черновой работой и укрепляет интеллектуальный потенциал руководства. Игнорировать такой инструмент – значит уступать свои позиции в конкурентном соревновании. Если у вас еще нет ИАС, возможно, она уже есть у конкурента. Вам стоит выровнять позиции!

ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ